Esta obra, que sirve de introducción crítica, habla de los orígenes de la creatividad, de los enfoques grupales a la innovación, de los equipos de administración innovadores y de cómo administrar las organizaciones. Los directivos que comprendan los principios, teorías y procedimiento psicológicos aplicados a esto ámbitos será capaces de mejorar sus estrategias organizaciones y sus respuestas al cambio.

 

Examina el modo en que las organizaciones puede mejorar la creatividad de su persona, así como lo motivos psicológico de la resistencia al cambio;

 

Describe casos de innovación y cambio para poner ejemplos practico de la teoría;

 

Contempla el contexto del individuo, del grupo y de la organización;

 

Trata el controvertido tema del desarrollo organizacional y de los factores que lo hacen eficaz.

 

Los directivos y los profesionales de Recursos Humanos nos era los únicos que se beneficiaran de los conocimientos claros y concisos sobre este tema tan importante que ofrece este libro, también lo harán los estudiantes de gestión y dirección de empresas, de psicología ocupacional o las personas que estén cursando un MBA.

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Prefacio del editor de la serie

1.    Introducción

Innovación y cambio organizacional: definición de ambos campos
El estudio de la innovación y del cambio organizacional
Estructura de este libro
Empleo de este libro

2.    Cómo mejorar la creatividad en el ámbito laboral
Definición de creatividad
La iniciativa personal: una teoría complementaria
Mediciones de la creatividad
Estrategias de mejora de la creatividad
Técnicas de obtención de ideas
Formación para la creatividad
La búsqueda de personas creativas
La creatividad y las características de la organización
Cómo mejorarla creatividad: consecuencias en la práctica

3.    Enfoques psicológicos relativos a la creatividad
La investigación sobre creatividad: breve historia
Objetivo de este capítulo
Creatividad y rasgos de la personalidad
El estudio de las vidas creativas
La creatividad como habilidad mental
Perspectivas psicodinámicas sobre la creatividad
Psicología humanística y creatividad
Enfoques socio-psicológicos sobre la creatividad
Síntesis de todos los enfoques

4.    Innovación y psicología social de los grupos
Definición del término "grupo"
La influencia social en los grupos
Toma de decisiones grupal
Identidad social e innovación
Construccionismo social
Teoría socio-psicológica e innovación organizacional
Estudios sobre innovación en el grupo de trabajo
Consecuencias en la práctica

5.    Los antecedentes de la innovación organizacional
Las personas
La estructura organizacional
El clima y la cultura de la organización
Enfoques estructurales sobre la cultura
El entorno
Tipos de innovación
Puntos fuertes y débiles de los estudios sobre los antecedentes de la innovación
Consecuencias en la práctica

6.    El proceso de innovación
Modelos del proceso de innovación
Criticas a los modelos basados en las diferentes etapas
¿Modelos generales o específicos según el tipo?
¿En qué medida es "administrable" el proceso de innovación?
Consecuencias en la práctica

7.    Desarrollo de la organización
Introducción
Definición y características del DO
El proceso de DO
Intervenciones de DO
Agentes de cambio
¿Funciona el DO?
Conclusión

8.    Resistencia al cambio
Cómo vencer la resistencia: enfoques clásicos
Estudios contemporáneos sobre la resistencia al cambio
Conclusión

9.    Direcciones futuras para la práctica y la investigación
Niveles de análisis: control e integración de las múltiples perspectivas
La importancia de las relaciones
Los límites del control directivo
Aplicación de los conocimientos psicológicos
La investigación necesaria
Conclusión de los autores

Referencias bibliográficas

Índice analítico