Gestión de Proyectos con Excel y Project

Gestión de Proyectos con Excel y Project

Titulo: Gestión de Proyectos con Excel y Project
Autor: Javier I. Garcia Fronti, Julián Raúl Salvarredy, Verónica García Fronti
Editado por: Omicron system
Fecha de lanzamiento: 2004
Paginas: 226
ISBN13: 9789871046058

El objetivo de este libro, es aportar elementos teóricos y prácticos a quienes llevan adelante proyectos. Para esto, los autores han desarrollado un conjunto de soluciones en Microsoft Excel y Microsoft Project. Dichas aplicaciones, se encuentran en un CD listas para usar con sus correspondientes manuales en el libro, permitiendo que cualquier usuario, experimentado o no, pueda utilizarlas.

 

El primer capítulo, es una introducción al planeamiento estratégico y gestión de proyectos (características, etapas, estructura y objetivos iniciales y la importancia del gerenciamiento).

 

En el segundo capítulo, se desarrollan aspectos correspondientes al análisis de factibilidad técnica y económica (insumos, marco legal, impacto ambiental, análisis de mercado, impositivo y económico financiero, entre otros temas.)

 

El tercer capítulo, corresponde al desarrollo de la programación del proyecto. Allí se describen: técnicas básicas (Gantt, Pert, Camino Crítico), procesos, tareas, duraciones, vínculos, gestión de recursos, costos, alternativas y comunicación.

 

El cuarto capítulo, abarca al seguimiento y control del proyecto, cuál es la estrategia de seguimiento, metas, costos. Describe también, el análisis y evaluación de resultados.

 

El quinto capítulo, explica otros aspectos estratégicos para la gestión del proyecto (la gestión de calidad, la productividad, el estudio de métodos, estudio del trabajo y medición de tiempos).

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CONTENIDO

 

Objetivo y alcance

Temario

Instalación de los archivos

Explicación general sobre el manejo de los archivos

Contenido en la web

Requisitos para el uso de las aplicaciones

 

Capítulo 1 – Introducción

Capítulo 2 – Análisis de factibilidad

Capítulo 3 – Proyecto

Capítulo 4 – Seguimiento y control del proyecto

Capítulo 5 – Otros aspectos estratégicos del gerenciamiento

 

Bibliografía

 

 

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