Cuando se está pensando, se suele tratar de hacer mucho al mismo tiempo y se termina siendo confuso e ineficaz. El Dr. de Bono describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en mejor pensador. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar".

BLANCO: hechos, cifras, información objetiva.

ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.

NEGRO: lógico, negativo.

AMARILLO: positivo, constructivo.

VERDE: creatividad, ideas nuevas.

AZUL: control de los demás sombreros y pasos para pensar.

Seis Sombreros para Pensar es un lúdica y amena exposición sobre como todo el mundo, especialmente los hombres de negocios y los gerentes de empresas, pueden aprender a afinar su pensamiento y obtener, además, notables beneficios en su actividad.

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CONTENIDO

Prefacio

1 "Actuar como si": si actúas como un pensador, te convertirás en uno.

2 Poniéndose un sombrero: un proceso muy deliberado

3 Intención y desempeño

4 Representar un papel: unas vacaciones del ego

5 La melancolía y otros fluidos

6 El propósito de pensar con seis sombreros

7 Seis sombreros, seis colores

8 El sombrero blanco: hechos y cifras

9 Pensamiento de sombrero blanco: ¿de qué hecho me habla?

10 Pensamiento de sombrero blanco: información de estilo japonés

11 Pensamiento de sombrero blanco: hechos, verdad y filósofos

12 Pensamiento de sombrero blanco: ¿quién se pone el sombrero?

13 Resumen del pensamiento de sombrero blanco

14 El sombrero rojo: emociones y sentimientos

15 Pensamiento de sombrero rojo: el lugar de las emociones en el pensamiento

16 Pensamiento de sombrero rojo: intuición y presentimientos

17 Pensamiento de sombrero .rojo: momento a momento

18 Pensamiento de sombrero rojo: el uso de las emociones

19 Pensamiento de sombrero rojo: el lenguaje de las emociones

20 Resumen del pensamiento de sombrero rojo

21 El sombrero negro: lo que tiene de malo

22 Pensamiento de sombrero negro: sustancia y método

 23 Pensamiento de sombrero negro: la sustancia del pasado y del futuro

24 Pensamiento de sombrero negro: complacencia negativa

25 Pensamiento de sombrero negro: ¿primero lo negativo o lo positivo?

26 Resumen del pensamiento de sombrero negro

27 El sombrero amarillo: especulativo-positivo

28 Pensamiento de sombrero amarillo: la variedad de lo positivo

29 Pensamiento de sombrero amarillo: razones y respaldo lógico

30 Pensamiento de sombrero amarillo: pensamiento constructivo

31 Pensamiento de sombrero amarillo: especulación

32 Pensamiento de sombrero amarillo: la relación con la creatividad

33 Resumen del pensamiento de sombrero amarillo

34 Pensamiento de sombrero verde: pensamiento creativo y lateral

35 Pensamiento de sombrero verde: pensamiento lateral

36 Pensamiento de sombrero verde: movimiento en lugar de juicio

37 Pensamiento de sombrero verde: la necesidad de provocar

38 Pensamiento de sombrero verde: alternativas

39 Pensamiento de sombrero verde: personalidad y habilidad

40 Pensamiento de sombrero verde: ¿qué sucede a las ideas?

41 Resumen del pensamiento de sombrero verde

42 El sombrero azul: control del pensamiento

43 Pensamiento de sombrero azul: el foco

44 Pensamiento de sombrero azul: diseño de programas

45 Pensamiento de sombrero azul: síntesis y conclusiones

46 Pensamiento de sombrero azul: control y seguimiento

47 Resumen del pensamiento de sombrero azul

Conclusión

Resúmenes: el método de los seis sombreros para pensar