En el libro Como Crear y Dirigir la Nueva Empresa, el doctor Julio Flórez A. realiza una recopilación de guías prácticas e innovadoras para la creación y dirección de la nueva empresa, fortaleciendo el crecimiento empresarial. Tiene como base los factores claves para la puesta en marcha de apalancamientos y estrategias en el ámbito gerencial, proponiéndose romper los esquemas tradicionales.

 

Explica la nueva revolución de las ventajas competitivas dentro de las tendencias de la globalización de los mercados, los cambios en las actitudes básicas de las personas y las organizaciones con un alto espíritu gerencial que en los últimos años han propiciado realidades en cuanto a productividad y eficacia en los modelos más exitosos.

 

Finalmente, trata siempre de adelantarse al desafío de las nuevas exigencias administrativas en la búsqueda de mejorar el ambiente laboral y condiciones óptimas en el mundo siempre cambiante.

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Prologo

Comentarios al Lector

PRIMERA PARTE

DESARROLLO DE UNIDADES EMPRESARIALES

Capítulo 1

Perfil general de la idea.

Capítulo 2

Los estudios de mercados

Capítulo 3

Métodos de financiación

Capítulo 4

La capacidad instalada

Infraestructura, adquisición e implementación de los equipos

Capítulo 5

Contratación y las relaciones laborales

Capítulo 6

Los seguros

Capítulo 7

Plan de empresa

SEGUNDA PARTE

FORMACIÓN GERENCIAL CON EFECTIVIDAD

Capítulo 8

Guías prácticas para la identidad, los principios y el mejoramiento corporativo

Capítulo 9

Estrategias competitivas para la transformación empresarial

Capítulo 10

Claves renovadoras del portafolio gerencial

Tabla de figuras

Anexo No. 1

Anexo No. 2

Breve diccionario de términos útiles

Bibliografía