La planificación es la clave del éxito del desarrollo de una empresa y del crecimiento de todas las compañías tanto nuevas como ya establecidas. Cuando un negocio ya está en funcionamiento, es más sencillo concentrarse en las operaciones diarias y trabajar para unos objetivos a corto plazo evaluándolos cuidadosamente. Si está lanzando nuevos productos o servicios, ampliando el personal, trasladándose a unas instalaciones mayores, comprando o vendiendo un negocio, lo hará mejor si planifica sus acciones.

 

Este libro muestra cómo presentar el plan adecuado para un público determinado, de modo que tenga más oportunidades de obtener lo que desea. Los consejos prácticos, los ejemplos y los ejercicios de este libro le ayudarán a lo largo del proceso de planificación y garantizarán que el suyo es el plan de negocio ideal.

 

Desde su posición como profesor, asesor, empresario de capital riesgo y director de una compañía, Paul Barrow ha ayudado a muchas empresas a asegurarse una financiación y un crecimiento. Este libro es una recopilación de su conocimiento y experiencia.

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Prefacio de Sir Richard Branson

Prólogo

Introducción

Cómo utilizar este libro

1.            Sinopsis: Planificación: ¿quién la necesita?

2.            Sinopsis: En búsqueda del plan empresarial perfecto.

3.            Sinopsis: ¿Qué es lo que quiere?

4.            ¿Qué es lo que hace y cómo lo hace?

5.            Fijémonos en unos cuantos números.

6.            Pero, ¿de dónde provendrá el dinero?

7.            Los estudios de mercado

8.            ¿Qué hace tan especial a su empresa?

9.            ¿Cómo va a entregar los productos?

10.         ¿Qué pasa con el personal?

11.         Hacerlo realidad.

12.         Un último comentario.

Apéndices