El objeto de la presente monografía es el estudio de los procesos de reestructuración empresarial, de su planteamiento, de su gestión y su culminación. También y, sobre todo, encauzamiento a través de la negociación. Con este objetivo inicial, y desde una perspectiva integradora que da cobertura a las principales vertientes e instancias implicadas en el fenómeno, la obra se divide en dos partes. La primera, el lector podrá profundizar en la configuración general de los procesos de reestructuración: su significado, la gestión del proceso, la función de la negociación colectiva, el marco normativo o el papel de los sistemas de solución extrajudicial y la administración laboral. Y la segunda, un análisis del nivel de la experiencia viva, como un esclarecedor estudio de cuatro procesos concretos de reestructuración empresarial, habidos en otros tantos grupos empresariales.

 

En la obra han participado reconocidos especialistas procedentes de la Empresa, la Administración y la Universidad que revelan con sus estudios algunas de las principales claves del éxito del proceso.

 

Se combina el estudio panorámico de la reestructuración, con cuatro experiencias reales de nuestras Empresas, que han contado con la asistencia y el asesoramiento de CUSAN ABOGADOS y que son relatadas por sus propios protagonistas.

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PARTE I. La negociación laboral ante la reestructuración empresarial

Capítulo 1. Funciones de la negociación colectiva en las reestructuraciones empresariales.

Capítulo 2. Administración Laboral y Regulación de Empleo.

Capítulo 3. El papel de la Dirección de Recursos Humanos.

Capítulo 4. La solución extrajudicial de conflictos en las reestructuraciones empresariales. 

PARTE II Experiencia negociadora.

Capítulo 5. La experiencia negociadora del grupo ENDESA en el proceso de reordenación societaria.

Capítulo 6. La experiencia negociadora de FLEX.

Capítulo 7. La experiencia de UNIPREX S.A./ONDA CERO 

Capítulo 8. La experiencia de TELEFÓNICA