Las empresas se desarrollan en un entorno turbulento, veloz, exigente y violento. Para afrontar el reto de competir en los mercados, deben adaptarse e interactuar de manera armónica con el entorno, a través de estrategias competitivas. Este libro está dirigido a los interesados en anticiparse al futuro, bien sea en la dirección de sus empresas o como individuos.

 

El conocimiento y el entendimiento de los elementos que constituyen la estrategia, contribuyen significativamente a desarrollar competencias que facilitan la formulación e implementación de caminos hacia la supervivencia y el éxito.

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CONTENIDO

Introducción

Capítulo 1 – Diferentes miradas al concepto de estrategia.

Capítulo 2 – Marcos de referencia para ña formulación estratégica.

Capítulo 3 – Entorno: El país como determinante de la competitividad de un sector económico.

Capítulo 4 – Competitividad dentro de un sector económico.

Capítulo 5 – Recursos y la formación de ventajas competitivas.

Capítulo 6 – Estrategias competitiva Precio-Diferenciación-Segmentación: Orientadores estratégicos.

Capítulo 7 – Equipos de alta gerencia y la formulación estratégica.

Capítulo 8 – Estrategias de crecimiento y diferenciación.

Capítulo 9 – Alianzas estratégicas

Capítulo 10 – Alineación y desdoblamiento estratégico

Bibliografía

Índice de autores

Índice analítico