Las condiciones cambiantes del escenario donde actúan las empresas exigen la alineación de las estrategias con los nuevos paradigmas generados por la ola económica del conocimiento; la revolución digital y la apertura mundial de los mercados. Con estos lineamientos; se plantea que para enfrentar con éxito las fuerzas ambientales imperantes la gerencia debe poseer una mentalidad estratégica; implantar nuevos esquemas de gestión que privilegien el empleo intensivo del capital intelectual y entender que los indicadores financieros usualmente utilizados para evaluar los resultados sólo permiten el análisis parcial de los factores internos y externos que explican las realizaciones o los fracasos empresariales.

 

Este texto recoge las apreciaciones anteriores en el marco de nuevos enfoques concernientes al planeamiento y al diagnóstico de la acción empresarial asociados con la evaluación pormenorizada de las estrategias competitivas; los objetivos estratégicos; los riesgos; los preceptos corporativos y las perspectivas contempladas en el cuadro de mando integral. La cobertura de estos aspectos permitirá al lector construir sistemas integrales de indicadores de gestión; desempeño e impacto en cualquier tipo de empresa.

.

¿Quiere consultarlo? Mayor Información

CONTENIDO

Prefacio

Capítulo 1 - Marco conceptual de la gestión financiera y empresarial

Capítulo 2 - Fundamentos del diagnóstico empresarial

Capítulo 3 - Formulación y evaluación de objetivos estratégicos

Capítulo 4 - Formulación y diagnóstico de estrategias competitivas

Capítulo 5 - Gestión de riesgos empresariales

Capítulo 6 - Gestión financiera del capital de trabajo

Capítulo 7 - Estrategia del financiamiento

Referencias bibliográficas