El objetivo de este libro, es aportar elementos teóricos y prácticos a quienes llevan adelante proyectos. Para esto, los autores han desarrollado un conjunto de soluciones en Microsoft Excel y Microsoft Project. Dichas aplicaciones, se encuentran en un CD listas para usar con sus correspondientes manuales en el libro, permitiendo que cualquier usuario, experimentado o no, pueda utilizarlas.
El primer capítulo, es una introducción al planeamiento estratégico y gestión de proyectos (características, etapas, estructura y objetivos iniciales y la importancia del gerenciamiento).
En el segundo capítulo, se desarrollan aspectos correspondientes al análisis de factibilidad técnica y económica (insumos, marco legal, impacto ambiental, análisis de mercado, impositivo y económico financiero, entre otros temas.)
El tercer capítulo, corresponde al desarrollo de la programación del proyecto. Allí se describen: técnicas básicas (Gantt, Pert, Camino Crítico), procesos, tareas, duraciones, vínculos, gestión de recursos, costos, alternativas y comunicación.
El cuarto capítulo, abarca al seguimiento y control del proyecto, cuál es la estrategia de seguimiento, metas, costos. Describe también, el análisis y evaluación de resultados.
El quinto capítulo, explica otros aspectos estratégicos para la gestión del proyecto (la gestión de calidad, la productividad, el estudio de métodos, estudio del trabajo y medición de tiempos).
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CONTENIDO
Objetivo y alcance
Temario
Instalación de los archivos
Explicación general sobre el manejo de los archivos
Contenido en la web
Requisitos para el uso de las aplicaciones
Capítulo 1 – Introducción
Capítulo 2 – Análisis de factibilidad
Capítulo 3 – Proyecto
Capítulo 4 – Seguimiento y control del proyecto
Capítulo 5 – Otros aspectos estratégicos del gerenciamiento
Bibliografía