La fórmula que adopte una organización para triunfar en el combate competitivo no puede ser resultado del azar. Existen teorías, metodologías e instrumentos de probada efectividad que, de no ser aprovechados en forma proactiva, seguramente serán utilizados en su contra.
La estrategia no es tema de una cúpula de pocos iluminados. Es asunto de todos. Debe ser construida, alidada y enriquecida en forma amplia y participativa para garantizar su impecable ejecución.
La utilización integrada de as instrumentos presentados en esta guía debe resultar en su proceso de alta efectividad que se traducirá en una nueva forma d hacer negocios y en una creación de valor jamás imaginada. Ese es el verdadero reto de la estrategia.
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CONTENIDO
Introducción
Conclusiones
Bibliografía