El entorno mundial está sometido a constantes cambios debido al influyente papel que juega el conocimiento, con sus limitadas posibilidades de generación y aplicación al bienestar social, cambios que se generan a velocidades vertiginosa. Dentro de esta corriente tan importante, una de las formas de materialización es su aplicación a la creación de empresas basadas en el conocimiento o también denominadas de base tecnológica.
El desarrollo de las mismas requiere, además de la fuente del conocimiento, la construcción de un ambiente de innovación que permita salvar adelante estas iniciativas. Las directrices de la creación de este ambiente son una responsabilidad del Gobierno, así como el compromiso de bridarles el soporte de marco legal y financiero. Este compromiso es un reto, y es necesario llévalo a cano si n país o región desea comprometerse con el desarrollo del futuro y quiere ser exitoso en el intento de verter el conocimiento en el ámbito empresarial.
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CONTENIDO
Presentación
Los Autores
Capítulo 1
Administración empresarial de la innovación
Capítulo 2
La empresa innovadora y el entorno innovador
Capítulo 3
Empresa de base tecnológica y el territorio tecnopolitano
Capítulo 4
Empresas de base tecnológica y tecnología de clusters
Capítulo 5
La base tecnológica
Capítulo 6
Las diferencias vitales de las empresas de base tecnológica
Capítulo 7
El radar de la empresa de base tecnológica
Capítulo 8
La base tecnológica de las empresas de base tecnológica
Capítulo 9
La productividad de las empresas de base tecnológica
Capítulo 10
La competitividad de las empresas de base tecnológica
Capítulo 11
El emprendedor tecnológico y el potencial del proyecto de empresa de base tecnológica
Capítulo 12
Las empresas de base tecnológica y su asocio con las incubadoras y los parques tecnológicos
Capítulo 13
Herramienta Software para evaluar la productividad y competitividad de las empresas.
Bibliografía